1、負(fù)責(zé)車(chē)間流程制度的執(zhí)行及監(jiān)督，車(chē)間內(nèi)部管理制度的制定、優(yōu)化及落實(shí)；
2、根據(jù)公司要求的生產(chǎn)目標(biāo)，分解到各工序，以結(jié)果為導(dǎo)向，定期更新；
3、調(diào)動(dòng)車(chē)間人員工作積極性，達(dá)成生產(chǎn)計(jì)劃；
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)制程中品質(zhì)改善、效率提高、制度成本控制、安全管理、數(shù)據(jù)管理等工作；
5、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)推進(jìn)，對(duì)各階段節(jié)點(diǎn)負(fù)責(zé)；
6、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)。
